🧭 喜播集团 · 2026 战略愿景

帮助 1000万 名女性
成为家庭财富与健康掌门人

Long-termism is the only way clearly.

从「狩猎式」快速扩张,转向「农耕式」长期经营。
以教育培训为现金牛,以健康生活为增长引擎,
构建双轮驱动、可持续的共生生态。

CEO 致辞:回归价值本质

在喜播,我们坚持一个原则:不卖空头承诺,只卖交付价值。

2026年,我们的战略非常清晰:从「狩猎式」的快速扩张,转向「农耕式」的长期经营。我们正在构建「教育+健康」的双轮驱动模式——一手抓有声与短视频的职业技能交付,一手抓基于TLC生活方式医学的国民健康服务。

在过去的快速发展期,我们经历了追求规模带来的阵痛。我们必须正视问题,回归初心。这一年,我们学到了最重要的一课:宁可放慢脚步,也要坚定地守住高质量交付的底线。

蒋德铭喜播集团 CEO · Xibo

2026 战略全景:双轮驱动

教育为根基,健康为未来——两条增长曲线协同共生

能力底盘

教育培训

稳健价值 · 专业人才赋能
高质量优质交付目标
满意优先注重学员体验
30万+累计学员
  • ✦ 始终确保高质量的学习交付
  • ✦ 提供能真实变现落地的职业技能
  • ✦ 构建专业人才体系,向社会输送价值
了解喜播教育 →
AI & 数据中台
未来引擎

健康生活

长期愿景 · 全新陪伴网络
长期主义战略新蓝图
10万健康顾问
1000万目标女性
  • ✦ 核心IP:「她的生长时刻」· 30-50岁女性健康
  • ✦ AI+人 的全生命周期陪伴交付模式
  • ✦ 不卖药,卖「改变」——TLC生活方式医学
了解元喜生命 →

关键转型三步棋

从虚胖增长到健康利润的路径选择

🔄
追求扩张速度深化陪伴经营

从追求增速回归追求质量,以长期主义兑现对用户的承诺

📊
过度关注规模守护交付质量

以学员满意度为红线,打造高水准的服务底盘

⚖️
激进式营销温情的价值观

坚决摒弃夸大承诺,为学员提供真实、安全、可信赖的生态环境

BSC 核心战略指标

删掉虚荣指标,只保留每条因果链能讲清楚故事的指标

📈

长期稳健发展

注重发展的质量而非单纯的规模,确保每一次增长都健康、可持续。

💰

真实价值创造

拒绝短期冲量等虚假繁荣,保障集团业务长期稳健运营。

📉

质量红线管理

严格监控服务与投诉情况,倒逼交付质量从源头上不断提升。

🛡️

消费者权益保护

坚守商业道德底线,对任何损害学员体验的行为零容忍。

服务满意度 NPS

目标 NPS ≥ 85,始终将学员满意度视作核心指标,确保服务品质不打折。

🤖

技术与人文结合

全面拥抱智能化技术,但在提升效率的同时,始终保持教育与服务的温度。

查看完整BSC战略看板 ↗

从技能到身心的业务矩阵

三大业务纵深,覆盖从职业变现到健康自主的完整价值链

01
🎙️

声音与短视频

能力底盘 · 职业技能赋能
2025年已服务 30万+ 学员

尽管面临AI冲击,'人的连接'依然无可替代。我们致力于培养懂AI的新媒体人才,以真实的技能交付重建行业信任。

02
🌸

她的生长时刻

未来引擎 · 女性健康生态
长效陪伴,助力实现健康自主

针对围绝经期与亚健康女性,提供睡眠监测、内分泌调理的生活方式干预。不只是数据监测,更是心理支持系统。

03
🤖

AI 生产力工具

支撑基石 · 效能与体验双提升
用科技让服务更有温度

让普通人通过AI杠杆,实现个人能力的十倍放大。我们用最低的退费率验证了最高的交付满意度。

社会责任:连接高校与就业

我们致力于通过产教融合,解决大学生就业与社会副业刚需。
让每一个声音都有价值——这是我们对这个时代最真实的承诺。